Впроваджуємо ШІ в бізнес,
щоб він працював краще

Допомагаємо компаніям знаходити можливості застосування ШІ, які справді покращують їхній бізнес. Потім створюємо систему, впроваджуємо її та навчаємо команду нею користуватися.

GPP, My Athletic Skin, Sketch Room Tattoo, Drop Guide

Ваш бізнес не зростає вже кілька років, хоча ви працюєте дедалі більше.

Команда постійно зайнята, але швидкість і результат майже не змінюються.

Ви бачите, що багато чого можна покращити, але не розумієте, за що взятися насамперед.

Поки ви відкладаєте зміни, конкуренти працюють швидше й забирають дедалі більшу частку ринку.

Усі говорять про ШІ, але вам досі ніхто не показав, де саме він принесе користь вашому бізнесу.

Від можливостей у бізнесі до працюючої системи

Спочатку визначимо, що саме можна покращити. Розберемо процеси, дані та роботу команди, знайдемо точки, де ШІ дасть реальний ефект, і створимо рішення під ваш бізнес.

Наша робота складається
з трьох етапів...

1

Розбір

Знаходимо, де ШІ дасть вимірюваний ефект, а де він не потрібен.

2

Створення

Створюємо систему під задачу та вбудовуємо її в поточні інструменти.

3

Впровадження

Навчаємо команду користуватися системою та перевіряємо результат за цифрами.

Про нас говорять...

«Раніше на кожне замовлення верстата ми вручну виписували, які деталі потрібні, потім звіряли зі складом і рахували, що докупити. Довго й з помилками. Макс зібрав систему, яка робить увесь цей розрахунок сама, за лічені хвилини.»
Javelin
Роман СердюкДиректор Javelin
КОЛ-ЦЕНТР

Система контролю дзвінків. Виручка зросла на $18 567 за квартал

JAVELIN · ВИРОБНИЦТВО

Система розрахунку специфікацій. Розрахунок став у 24 рази швидшим

ДОСТАВКА ЇЖІ

Система автоматичного формування чеків. Звільнили 350 годин на рік

Поширені запитання

Починаємо із задачі бізнесу. Знаходимо, де потрібен ШІ, вбудовуємо рішення в поточні інструменти та навчаємо команду. Результат перевіряємо за цифрами й змінами в роботі команди.

Якщо є повторювана робота, втрати часу, непрозорі процеси або дані, які не допомагають ухвалювати рішення, уже є матеріал для розбору. На першому етапі визначимо, що справді варто впроваджувати.

Вбудовуємо її в поточні інструменти, навчаємо команду й коригуємо роботу за реальним використанням. Робота завершується, коли система стала частиною процесу.

Команда підключається лише там, де потрібні її знання та перевірка. Основну роботу з розбору, створення й налаштування беремо на себе.

Перший робочий контур зазвичай з’являється за кілька тижнів. Після перевірки ефекту рішення доопрацьовується й розширюється.

Ні. Починаємо з того, що вже є, і проєктуємо систему навколо реальних обмежень бізнесу. Технічну частину ведемо самі.

Розберемо, де обірвався результат: у виборі задачі, якості даних, інтеграції або прийнятті командою. Після цього стане зрозуміло, що виправляти й чи варто продовжувати.

Бізнес уже змінюється.
Виграють ті, хто швидше впровадить ШІ.